Sony PS3 Lost $50 per Console Unit Sold in Market सोनी PS3 बाजार में बिक कंसोल यूनिट प्रति $ 50 खोया

Sony PS3 is one of the famous high end game consoles in gaming community but do you realize that the Japanese maker is actually absorbing the loss (considering only the console cost) since it was launched back to 2006? सोनी PS3 प्रसिद्ध उच्च खेल के अंत में से एक है द्यूत समुदाय में शान्ति लेकिन तुम्हें पता है, कि जापानी निर्माता वास्तव में नुकसान है अवशोषित (केवल लागत कंसोल पर विचार) के बाद से यह 2006 तक वापस शुरू किया गया था? Recently, iSuppli, the famous market analyst has estimated the actual hardware BOM (Bill of Material) cost and made comparison with current retail price and revealed that Sony is actually still absorbing a loss of $50 per every console unit sold in the market. हाल ही में, iSuppli, प्रसिद्ध बाजार विश्लेषक वास्तविक हार्डवेयर BOM का अनुमान है सामग्री (विधेयक) लागत और मौजूदा खुदरा मूल्य से तुलना की और से पता चला कि सोनी वास्तव में अभी भी हर बाजार में बेच दिया दिलासा प्रति इकाई 50 डॉलर का नुकसान दिलचस्प है.

The situation has improved quite significantly as compared to when the PS3 was first launched back to 2006. स्थिति काफी महत्वपूर्ण सुधार हुआ है के रूप में जब PS3 पहले 2006 तक वापस शुरू किया गया था की तुलना में. During that time, a new console was sold at $599 but with the cost of $840, Sony needs to bear $241 loss per console pushed to consumer market. उस समय के दौरान, एक नया 599 डॉलर में बेच दिया दिलासा था, लेकिन 840 डॉलर की लागत से, सोनी के लिए $ 241 प्रति नुकसान उठाना चाहिए उपभोक्ता बाजार को धक्का दिया दिलासा. The research company further disclosed that with the PS3 selling price of $399 and a cost price of $448 now, it still makes a significant loss of $50 per unit. शोध कंपनी और कि 399 डॉलर और 448 डॉलर की लागत मूल्य के PS3 बिक्री मूल्य के साथ अब बताया, यह अभी भी 50 डॉलर प्रति इकाई एक महत्वपूर्ण नुकसान करता है. This can be understandable as and when the standalone Blu-ray player becomes so common and with much cheaper Blu-ray players being introduced into the market, PS3 console can no longer stay market competitive and the only way to survive is with both cost and price reduction. इस रूप में समझा जा सकता है और जब स्वसंपूर्ण Blu-किरण खिलाड़ी बन जाता है ताकि आम और काफी सस्ती Blu-किरण खिलाड़ी के साथ बाजार में पेश किया जा रहा है, PS3 अब प्रतिस्पर्धी बाजार में रह सकता है और एकमात्र रास्ता बच सांत्वना दोनों लागत और मूल्य के साथ है कमी. Just imagine, now users can even get both Blu-ray player and high end Microsoft's Xbox 360 console at a cheaper price when comparing to a new PS3 console. जरा सोचो, अब भी उपयोगकर्ताओं दोनों Blu-किरण खिलाड़ी और उच्च अंत माइक्रोसॉफ्ट के Xbox 360 एक सस्ती कीमत जब एक नया PS3 सांत्वना देने के लिए की तुलना में सांत्वना मिल सकती है.

Good thing is, Sony has able to reduce both the BOM and manufacturing cost further with the overall chip count reduction, manufacturing process technology improvement and more cheaper price Cell Processor and NVIDIA GPU. अच्छी बात है, सोनी दोनों BOM और विनिर्माण समग्र चिप गिनती में कमी के साथ आगे की लागत को कम कर दिया है, प्रक्रिया प्रौद्योगिकी और सुधार विनिर्माण और सस्ती कीमत सेल प्रोसेसर और NVIDIA GPU. According to tear down analysis from ISuppli, the total chip count has been reduced from 4048 to 2820 in two years time that will definitely bring down the cost. को ISuppli से नीचे आँसू विश्लेषण के अनुसार, 4048 से कुल चिप गिनती है 2820 के लिए दो साल का समय है कि निश्चित रूप से नीचे ले जाएगा लागत में कम हो गया है. Besides, Sony is able to enjoy cheaper part of both cell processor and NVIDIA GPU with both cost only $46 and $58 (it was $89 and $129 respectively when back to 2006). इसके अलावा, सोनी दोनों लागत के साथ दोनों सेल और प्रोसेसर NVIDIA GPU के सस्ता हिस्सा केवल $ 46 और 58 $ मजा कर रहा है (यह $ 89 और $ 129 क्रमशः जब वापस 2006 तक) था. Thanks to the process technology upgrade from previous 90-nm to current 65-nm that is able to shrink the part and eventually bring down the cost. पिछले 90 से प्रौद्योगिकी उन्नयन प्रक्रिया मौजूदा 65 से एनएम-एनएम कि छोटा हिस्सा है और अंततः नीचे लागत लाने में सक्षम है के लिए धन्यवाद.
This is part of Sony's strategy in gaining market shares and staying competitively in gaming segment. इस सोनी रणनीति के शेयर बाजार में हिस्सा रहा है और गेमिंग के क्षेत्र में रहने competitively. Unlike some of the mobile devices manufacturers such as Apple's 3G iPhone that can get subsidy from network service provider to offset the loss, apparently Sony can only gain back extra from its console's accessories and games sold in the market. मोबाइल उपकरणों के निर्माताओं की ऐसी है एपल 3 जी iPhone है कि नेटवर्क सेवा प्रदाता से सब्सिडी को नुकसान भरपाई के रूप में प्राप्त कर सकते हैं कुछ के विपरीत, जाहिरा तौर पर सोनी के ही अतिरिक्त लाभ से वापस अपने सामान है और बाजार में बेच दिया गेम कंसोल कर सकते हैं.

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